Pojem "provozní účetnictví"

Operační účetnictví je proces, ve kterém jecílem neustálého řízení je monitorovat a zaznamenávat každý jednotlivý fenomén finanční a ekonomické aktivity. Organizace s ní pomáhají monitorovat výkon určitých výrobních úkolů nebo operací. Informace poskytované provozním účetnictvím jsou nezbytné pro vypracování a přijetí řady účinných rozhodnutí vedení.

Tento typ záznamu se vyznačuje rychlostí získánídata. Zdrojem informací mohou být dokumenty (účty, smlouvy atd.) Nebo informace obdržené e-mailem, faxem a ústně.

Tím, že udržujete provozní záznam, můžete použítpráce, přírodních a měnových měřidel. Zároveň jejím hlavním účelem je sledovat správné výdaje a tvorbu fondů a plnění plánů. Operační účetnictví sleduje ziskovost a ziskovost organizace, potlačuje odpad a špatné hospodaření, kontroluje včasnost provádění plateb do rozpočtu pro pracovní kapitál a dlouhodobý majetek.

Údaje získané během operačního účetnictví,jsou velmi důležité, protože pomáhají zlepšovat řízení v podniku. Ve skutečnosti je možné s využitím zpravodajských údajů využívat prostředky organizace přiměřeným a kompetentním způsobem, neustále zkoumat způsoby, jak omezit neproduktivní výdaje, a provádět různé činnosti, jejichž hlavním cílem je zvyšování produktivity práce a snižování nákladů na vyráběné výrobky.

Online účetnictví je poněkud podobné účetnictví. Jediný rozdíl spočívá v tom, že druhý odráží pouze operace, které se již vyskytly, a první zahrnuje i očekávané události. Část účetnictví, ve které se odrážejí nadcházející události, se nazývá operační plánování. Účetní se ho netýkají, ale zároveň je to velmi významná oblast účetní činnosti podniku. Základem pro operační plánování jsou současné prognózy a dokumenty, které představují obchodní události. Například pro obchodní oddělení podniku mohou být tyto dokumenty smlouvy o dodávkách nebo faktury vydané klientem. V tomto případě by měl vedoucí oddělení koordinovat činnost organizace tak, aby v době plánovaného uvolnění objednávky byly všechny potřebné věci. Pro finanční oddělení mohou být základem operačního plánování například faktury, příkazy k vyplácení dávek, zálohy, bonusy apod. Současně by měla být naplánována práce zbývajících divizí organizace, aby byl vyloučen nedostatek prostředků na pokladně nebo na bankovních účtech.

Tak se ukazuje, že operační účetnictvípokrývá nejrozmanitější jevy a současně poskytuje různé ukazatele. Např. Prostřednictvím tohoto typu účetnictví se získají údaje o provádění plánu výroby, o využití zařízení a práce, o dodržování dodavatelských smluv se zákazníky, zákazníky a dodavateli apod.

Hlavním předmětem činnosti operačního účetnictví je však všenejrychlejší možnou kontrolu. Proto jsou ve většině případů účetní údaje zaznamenávány co nejsnadněji, v některých případech nejsou zaznamenány vůbec, někdy jsou informace získávány při přímém osobním zjištění. Taková organizace operačního účetnictví umožňuje, aby vedení bylo schopno zasahovat do procesu podnikání v době jejich implementace.

Zachování provozních záznamů v organizaci je prostě nezbytné, protože to je ten, kdo umožňuje vyhodnotit výsledky své činnosti porovnáním skutečných a plánovaných ukazatelů.